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房建(裝飾)分公司召開7月生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作會議

7月31日,房建(裝飾)分公司在定遠(yuǎn)壹石通化學(xué)科技廠房項(xiàng)目部召開7月生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項(xiàng)目班子成員、分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人以及工程部全體成員參加會議,會議由分公司副經(jīng)理徐明東主持。

會上,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)情況、次合同履約情況、工程款回收情況、項(xiàng)目成本情況、農(nóng)民工工資支付情況、下一步工作打算、急需分公司幫助解決的問題等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了7月份的工作完成情況以及8月份的工作目標(biāo)及計(jì)劃安排,通報(bào)了各項(xiàng)目月度檢查結(jié)果以及“四個專項(xiàng)整治”排查情況。

在聽取匯報(bào)后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步的工作提出了六點(diǎn)意見:一是要針對“四個違規(guī)”專項(xiàng)整治排查情況,建立四個清單,按時完成整改;二是要開展分公司招標(biāo)工作專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性;三是要提高項(xiàng)目綜合管理能力,確立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目標(biāo),以創(chuàng)標(biāo)促管理;四是要持續(xù)提高安全意識,加大對“高溫施工、汛期安全”的督導(dǎo);五是要加速處理未結(jié)算項(xiàng)目,及時定案回款;六是要緊繃疫情防控弦,配齊配足防控物資,加強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)人員管控,確保防疫、生產(chǎn)兩不誤。


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