7月29日，安慶分公司開展分享課堂活動(dòng)。此次分享課堂由分公司副經(jīng)理李子鳳授課，分公司全體員工參加。

課上李子鳳以“工程技術(shù)管理”為切入點(diǎn)，從什么是工程項(xiàng)目技術(shù)管理，技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容；工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么；工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要職能有哪些等方面帶領(lǐng)分公司全體員工深入了解工程項(xiàng)目技術(shù)管理的各項(xiàng)工作。

李子鳳強(qiáng)調(diào)，工程項(xiàng)目技術(shù)管理，是對(duì)所承包的工程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制過程的總稱。在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中要正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級(jí)主管部門的技術(shù)工作要求，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)管理秩序，確保施工生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，以保證高質(zhì)量的按期完成該工程項(xiàng)目，達(dá)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目達(dá)到備案驗(yàn)收條件。

通過此次分享課堂的授課內(nèi)容，明確了每一位施工管理人員在項(xiàng)目工程技術(shù)管理的分工和作用，也增加了分公司機(jī)關(guān)員工對(duì)項(xiàng)目工作的理解和認(rèn)識(shí)，更加有利于分公司全體員工擰成一股繩投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。